Digitalisation, intelligence artificielle, gouvernance, pilotage, indicateurs de performance, amélioration de processus, stratégie, ERP, etc… autant de concepts qui reviennent régulièrement lorsque l’on parle d’entreprises performantes.
Le problème, c’est que ces notions recouvrent des champs très vastes.
Si vastes que… n’importe qui peut leur faire dire à peu près… n’importe quoi…
Du coup, vous ne savez pas par où commencer et vous restez dans l’attente… en espérant ne pas être dépassé…
En réalité ces concepts ne sont que des ressources.
Ce dont vous avez besoin, c’est de comprendre en quoi ces ressources peuvent permettre à votre entreprise de devenir meilleure.
Ce dont vous avez besoin, c’est d’explication, de conseils.
C’est indiscutable !
La meilleure façon d’assurer le succès de votre entreprise, ça n’est pas d’avoir des ressources. C’est d’avoir les moyens de les exploiter.
Les ressources seules ne donnent aucun avantage. Ce qui fait la différence, c’est les compétences.
Ce qu’il vous faut, c’est un rôle d’analyse et de mise en œuvre de ces concepts en fonction de votre entreprise.
Ce qu’il vous faut, c’est un accompagnement sur-mesure.
Pourquoi ?
Parce que qu’elle que soit votre entreprise, votre situation est unique.
Votre problématique, vos objectifs, votre métier, votre personnalité, le stade de développement, la structure de votre entreprise, etc… sont autant de facteurs qui vous sont propres.
Ces facteurs nécessitent une réponse sur-mesure pour maximiser les chances de réussite.
Et pour vous aider dans votre cas particulier, il faut un moment d’échange avec quelqu’un.
Quelqu’un qui vous écoute, qui comprenne votre objectif, votre situation actuelle.
Qui puisse analyser, comprendre, communiquer
Qui formule ce dont vous avez besoin, les avantages, les bénéfices, les risques, les inconvénients.
Qui vous aide à mettre en œuvre votre projet avec succès.
MonCfo va vous guider
Si vous voulez un avis sur votre entreprise, son potentiel, son organisation…
Si vous voulez un plan d’action, du support dans votre gestion, du conseil sur vos solutions, votre fonctionnement, vos points forts, vos points faibles…
Si vous avez besoin d’une personne qui vous explique clairement vos prochaines étapes, ce qu’il faut faire exactement pour développer votre entreprise, pas à pas,
…alors c’est d’un coaching dont vous avez besoin..
Un coaching, c’est un accompagnement sur-mesure, avec MonCfo pour vous guider.
Comment ça marche ?
En direct, en face à face ou par Zoom, je vous écoute et je vous propose des solutions concrètes, réelles.
Chaque session dure approximativement 1h30.
En cas de dépassement, le prix ne change pas.
C’est vous qui fixez le rythme, en fonction de votre situation, vos contraintes.
Après chaque session, vous recevez par mail une synthèse des informations, des objectifs des étapes suivantes.
Les séances visent à formuler un plan d’action qui répond à vos questions, vos besoins, vos particularités.
Une fois que nous avons une bonne vision du plan d’action, nous passons en mode “déploiement” avec les résultats à atteindre par le plan d’action, le coût à prévoir, le délai de mise en œuvre.
Découverte
Evaluer les possibilités- préparation de la séance
- 1h30 d’échange
- 1 synthèse du travail effectué
- prochaines étapes
Ce qui est inclus
- Avant la séance : préparation de mon côté, sur la base des éléments que vous me communiquerez.
- Pendant la séance : mon expertise, mes conseils, mon avis.
- Après la séance : le compte rendu par mail de la séance et du plan d’actions.
Satisfait ou rien à payer
Vous ne réglez rien, si à la fin de notre premier RDV :
- j’estime ne pas être en mesure de vous aider. Dans ce cas je vous le dis, je vous explique pourquoi.
- vous estimez que les idées, les solutions mises en avant ne peuvent pas vous aider.
Par la suite, aucun remboursement n’est possible.
N’attendez plus !
Travaillons ensemble à votre succès.
Demandez à être contacté pour planifier votre rendez-vous.
Une question ?
Envoyez-moi un mail à info@moncfo.ch