FINANCES, COMPTABILITÉ
Piloter la performance
- Connaitre le coûts des produits
- Définir des objectifs à suivre
- Maîtriser le coûts des projets (chantiers, commandes uniques)
- Expliquer l’écart entre les coûts prévus et les coûts réalisés
- Estimer la valeur de l’entreprise
- Trouver des moyens de financement
STRATÉGIE
Garder l'avantage
- Trouver une stratégie
- Décliner une stratégie en projets concrets
- Fixer les objectifs à atteindre
- Evaluer les chances de succès
- Connaître les seuils clés
RESSOURCES HUMAINES
Impulser la motivation
- Communiquer la stratégie, les objectifs
- Concevoir la structure (organigramme, rôles)
- Mesurer et rétribuer la performance individuelle
- Sélectionner, recruter les bons profils
ANALYSE DES AFFAIRES
Faire toujours mieux
- Identifier les coûts inutiles
- Améliorer l’efficacité, l’efficience
- Surveiller les activités
- Codifier le savoir-faire
- Trouver les axes d’amélioration
INFORMATIONS ET TECHNOLOGIES
Intégrer les technologies
- Traduire les données en informations
- Avoir les outils qu’il vous faut (données, logiciels, applications)
- Réduire les coûts avec les technologies
- Créer de nouveaux produits
BESOIN D’AIDE AVEC VOTRE ENTREPRISE
La situation est compliquée?
- manque de liquidités
- chiffres dans le rouge
- surendettement
- perte d’homme clé, de compétences
- entreprise à transmettre rapidement
Il y a sûrement des solutions.
N’ATTENDEZ PLUS
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